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- 从墨子怒耕柱子看企业的沟通管理
- 作者： 关岩 来源：农经 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： 沟通管理 墨子 管理者 柱子 沟通技巧 企业文化 春秋战国时期 员工 故事 启示
- 描述：春秋战国时期,耕柱子是一代宗师墨子的得意门生,不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱子,耕柱子觉得自己真是非常委屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱子是最优秀的人,但又偏偏常遭到墨子指责,让他没面子。
- 墨子“兼爱”与企业伦理
- 作者： 徐培华 来源：中外企业文化：保险文化 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： “兼爱” 墨子 企业伦理 主张 义利 爱人 利己 他人
- 描述：墨子主张人与人之间应兼爱交利、义利互动。“爱人者，人必从而爱之；利人者，人必从而利之”。墨子认为利人就是利己，损人就是损己，做有利于他人之事，也有利于自身，人们在互利中便达到利天下，这也就是最大的义。墨子把“利民”看作是天下最珍贵的东西，并以利去规定义。
- 墨子的尚贤思想与现代企业人才机制的建立
- 作者： 林翊 杨羚 来源：北方经贸 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： 企业 人才机制 尚贤 选贤 用贤 育贤
- 描述：21世纪的现代企业竞争,从根本意义上讲是人才竞争,人才决定企业的兴衰存亡。培养、选拔、造就一批跨世纪的能担当企业管理重任的各类人才,已经成为事关中国企业发展的战略课题。本文通过对墨子的“尚贤”思想
- 墨子的尚贤思想与现代企业人才机制的建立
- 作者： 林翊 杨羚 来源：呼兰师专学报 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： 企业 人才机制 尚贤 选贤 用贤 育贤
- 描述：21世纪的现代企业竞争，从根本意义上讲是人才竞争，人才决定企业的兴衰存亡。培养、选拔、造就一批跨世纪的能担当企业管理重任的各类人才，已经成为事关中国企业发展的战略课题。本文通过对墨子的“尚贤”思想
- 墨子的尚贤思想与现代企业人才机制的建立
- 作者： 林翊 杨羚 来源：引进与咨询 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： 企业 人才机制 墨子 “尚贤”思想 分配机制 改革 人才培养机制 人才储备机制
- 描述：21世纪的现代企业竞争，从根本意义上讲的是人才竞争，人才决定企业的兴衰存亡。培养、选拔、造就一批跨世纪的能担当企业管理重任的各类人才，已经成为事关中国企业发展的战略课题。本文通过对墨子“尚贤”思想
- 墨子思想在现代企业管理中的价值分析
- 作者： 陈杰 来源：商场现代化 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： 墨子思想 企业管理 价值
- 描述：墨子作为墨家管理学派的创始人，以其独到的见解，鲜明的主张对中国传统管理思想的发展起了非常深远的影响，其管理思想是中国传统管理思想文化宝库中的重要组成部分。本文简要论述了墨子管理思想在现代企业中的应用，并重点分析了墨子思想在现代企业管理中的价值。
- 墨子“兼相爱、交相利”思想对企业管理提升作用的探讨
- 作者： 洪珊珊 来源：现代企业文化(理论版) 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文
- 描述：管理提升，文化先行。《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》称，文化是民族的血脉，是人民的精神家园。要求大力弘扬中华民族优秀传统文化……广泛开展优秀传统文化教育普及活动，传承中华民族优秀传统文化。2012年11月29日，新一届中共中央政治局常委参观《复兴之路》展览后，习近平习近平总书发表讲话表示，“每个人都有理想和追求，每个人都有梦想，现在大家在讨论中国梦。何为中国梦？我以为，实现中华民族伟大复兴，就是中华民族近代最伟大的中国梦……每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连。
- 墨子思想与企业文化建设的思考
- 作者： 张宇 张国伟 来源：中国科技博览 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： 墨子思想 企业文化 人本管理
- 描述：通过对墨子思想的深入解读,论证墨子思想对于弘扬东方文化,促进我国企业文化的创新与发展具有重要的理论价值,探讨了墨子思想在企业文化建设中的价值与意义,为我国企业文化建设提供一些参考.
- 墨子社会组织思想与家族制企业文化转型
- 作者： 刘晨之 来源：管理学文摘 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文
- 描述：墨子社会组织思想与家族制企业文化转型
- 墨子社会组织思想与家族制企业文化转型
- 作者： 刘晨之 来源：管子学刊 录入时间：2016 文献类型 ：期刊论文 关键词： 墨子社会组织思想 家族制企业 文化转型
- 描述：墨子思想以其鲜明的实践性特征,可以为我们解决家族制企业面临的文化困境提供有益的借鉴。建立在"互利"基础上的"兼爱"思想应成为家族制企业文化转型的核心价值目标;"尚贤"是家族制企业文化转型的重要立足点;另外,墨子思想及其本人的社会责任意识是管理者自我完善的楷模。